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沉浸体验与主动交互预期 »

日更挑战继续。没有任何正经预期的日更居然用起这么正经的标题。自己也不禁正襟危坐了起来。正如昨天在人即壁垒中提到搞了一下午 Vision Pro。确实想到聊这件事,只是思绪不知飘到哪里去了,便把话题留到了今天。

首先说明,所有的感知和见解仅出于我个人角度。不同的人在这个点上应该会有不同甚至可能完全相反的体验。我不知道。

出于个人角度描述两个事实。

人即壁垒 »

日更挑战继续。窗外的暖阳。伴随着暖风白噪音而渐渐弥漫开的困意。感知不到此刻是何季。

搞了一下午的 Vision Pro。但是思路却从其他方向飘来。我的工作会令我接触到比较多的开发者。App 开发者。他们的产出极易被复制。尤其是做出一定知名度的那些。尤其是在这个即便不具备设计开发相关能力甚至是常识也可以批量产出 app 的世代。

但其中的一些人,独特的人,独特的思考者和创造者,我常会感到他们自身即是壁垒。

焦虑么。我不知道。且听风吟。 »

继续日更挑战。昨日临时出差,得闲时已至深夜,不愿如打卡般勉强写字,便停更一次。今天我们继续。

有没有觉得全世界忽然之间就四处充满焦虑了。在任何群体和媒介当中——无意的或是有意而为之的。

从与开发者讨论产品设计项目,到好友同事聚餐闲谈,到登机返程一路半睡半醒思量有无,到从机场奔回公司途中刷着 BFW 群。

讨论产品设计项目时,焦虑来自高强度运用 AI 带来的紧张与疲惫感,如之前在NAI Experience Design 的玩笑里谈到。

NAI Experience Design 的玩笑 »

日更挑战继续。一个“是的我看见到处是阳光”的周五。有的没的又回顾了些 WWDC25 的视频,譬如“探索设备端基础模型的提示设计和安全”。

虽然没有直接关联性,但这主题令我想起本周接收到的三个有些相似的信息。浅聊,点到为止。

第一次信息来自 NAI Experience Design 群。这并非某个新的 UX 设计相关概念。而仅是我个人微信中的一个群。连同我在内共三人,群除我佬。所谓 NAI,纯属男生之间的恶趣味,源自去年 Liquid Glass 发布时我们的调侃,较恶俗,不宜展开。若愿理解为 Natural AI 一类也无妨,毕竟雅了很多。

念叨 - 关于 Apple 设计大奖、App 开发、读书 »

印象里曾经写过一些叫做“念叨”的东西。拿捏不准,自己在 Beforweb 里搜,确实,且大体都是在 2015、16 年。竟是十年前?话题也零零散散,Sketch、iOS 开发学习、村上春树、音乐,不一而同。自己也感到了时代感。回头看看今天的标题,似乎也没太大不同狸?

确实。咦。中间这十年就不曾写过闲言碎语?印象里那些年的闲言碎语可是不少,莫非都叫做其他名字,例如“随笔”、“What's Been Up”一类?Same story different day 一类的。我距离十年前似乎也没有自己想象中的遥远。

那么,我要开始念叨了。

传达与承载的亦是“人” »

即便 AI 足够成熟到可以成为选项,我也还是会选择古法手搓界面设计与开发实现。回头看看作为人在所有时间里经历的所有学习、思考、领悟、实践、幸福、挫败、振奋、突破、进阶继而循环往复,便知产品/作品的灵魂与意义在很大程度上即在于此:面向“人”,传达与承载的亦是“人”。

近来在尝试养成空间思维习惯 »

一个月前,新平台随 WWDC23 登场。如此重大之事件,却未曾像七年前热衷于 VR/AR 的时期那样大书特书,也是稍有惭愧。仅稍有而已,毕竟一个月间没有哪一日不在忙碌于相关布道工作,只是输出平台不同。此刻回来这里落下些少许文字,像是回到属于自己的一片港湾。

“热衷于 VR/AR 的时期”竟然已是七年前。“时间真疯狂”一类。顺手打开 Tom Waits。

自己吭哧吭哧翻译 HIG 之事也有十年或不止?官方中文版本《人机界面指南》已于六月上线。继而规划相关工作。难以名状的时空跳跃之感。

设计师如何提升战略影响力 »

纯夜半三更。也越发喜爱每日这个时间随机放着后摇电台来伴随着事务的收尾。我从未预见过自己会如此接纳后摇,甚至身心沉浸于这般宁静又有如冰晶作响的氛围之中。不舍一天即将过去,每天的此刻皆是放任着如此的心情,纵使主旋律仍是终点未知的封控。

各位所在的城市都还好吗。零零星星此起彼伏的样子。你是否知道若干年后所谓“常态”将如何定义。说起来仍勉强算是春暖花开的季节,但这一年已经进行到将近一半,些许不可思议又无可奈何。希望每个人都能保重。

唔,原来今天已是立夏。猫团缩在沙发一角,尾巴遮住了自己的眼,而并不需要关心日子,只是春去秋来,退毛长毛而已。

那么我继续翻译。我爱死这事了。来自 Caitlin Brisson@Medium 的“How to Expand Your Strategic Impact as a Designer”,关于设计师如何打开格局提升战略影响力的若干行动建议。一如既往,个人学习之用,独享翻译之过程而共享其结果,全部内容仅代表原文作者 Caitlin Brisson 之观点。

设计在于权衡 »

就是说,有没有一种可能,将来的生活会以“十四天”作为时间计量单位。异态与常态的边界日益模糊,似乎忘记了“正常”的生活所应有的样子。

此时,VR 是我的虚拟现实。远程工作、码字、GTA 亦是我的虚拟现实。所有这些虚拟现实让我得以通过相对健康自得的方式逃避着这真实的现实。确保建设性与价值输出,你看这一切还没有坏透,不是么。进一步扪心自问,这十多年来在做的 Beforweb,这里,就是这里哦,于我而言何尝不是长久意义的逃避。只是恰巧具有较多积极意义而已。

那我继续过着翻译的瘾。各位自便。来自 Anyuan Wang@Medium 的“How to make smarter design tradeoffs”,关于设计决策中的“权衡”。一如既往,个人学习之用,独享翻译之过程而共享其结果,全部内容仅代表原文作者 Anyuan Wang 之观点。

你好,沉浸式体验设计师 Pt.2 Pt.3 »

记得上一篇开篇还在念叨疫情的迫近感。几周之后的此刻已经进入“全域静态管理”。不记得已经连续+2在家办公有多久。前些天梦见大家都回到了公司,像是什么都没发生过一样,一起办公,准备着下一场活动。醒来感到是好温暖和幸福的梦。

开小差跑到朋友圈写下:此次疫情或多或少让自己明确了一个非常个人化的职业成功标准:不再需要依赖于这座城市,或任何一个特定的城市与场所,也可以自由的把所爱的事一路做下去,再不受困。

嗯。继续话题,“你好,沉浸式体验设计师”的第二与第三部分。曾在第一篇当中提到后两部分不做全译,因对我个人而言稍稍涉及敏感,相关部分跳过(上下文中有做注明)。一如既往,个人学习之用,独享翻译之过程而共享其结果,全部内容仅代表原文作者 Bruno Everling 之观点。

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